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10-10
2022
淺談“精益車間如何提高企業(yè)利潤”
俗話說“開源方可節(jié)流”，而在工業(yè)高度發(fā)達的今天，要想通過新技術(shù)或新的手段提高企業(yè)的利潤，已經(jīng)變得越來越困難。而了解豐田生產(chǎn)方式的人都知道：在豐田生產(chǎn)方式中，有一種對于企業(yè)利潤的解讀，那就是：利潤=銷售價格-成本。
2022-10-10
10-11
2022
企業(yè)導(dǎo)入TPM咨詢管理活動有哪些原因
很多員工不明白公司為何要導(dǎo)入TPM咨詢管理活動，他們只能從表面上了解到：很多的同行企業(yè)在導(dǎo)進TPM咨詢管理活動后獲得了不錯的成績，所以認(rèn)為公司要依葫蘆畫瓢做TPM咨詢管理活動，希望也能得到相應(yīng)的成果。
2022-10-11
10-11
2022
如何理解TPM咨詢管理
TPM咨詢管理作為老牌的精益活動，為何能夠在各種行業(yè)或大型企業(yè)風(fēng)靡？因為他們都有相同的痛點需要解決。例如：是否設(shè)備故障多，檢修時間長，影響了正常生產(chǎn)？是否有檢修計劃，但生產(chǎn)任務(wù)緊張，設(shè)備根本停不下來？是否設(shè)備部門每天在搶修設(shè)備故障，成為救火隊？是否……
2022-10-11
10-11
2022
如何體驗日本TPM咨詢管理
TPM是Total Productive Maintenance的英文縮寫，中文含義是"全員生產(chǎn)保護"。此項活動始于六十年代末的日本半導(dǎo)體業(yè)。 隨著設(shè)備精密水平的提升，機器的復(fù)雜性增強了，設(shè)備故障率也大大增加了，從而導(dǎo)致設(shè)備停產(chǎn)待修時長的提升、設(shè)備維護人員提升、制造的成本上升。
2022-10-11
10-11
2022
如何通過TPM咨詢引領(lǐng)企業(yè)步入信息化
在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達的今天，TPM咨詢活動作為一種涉及甚廣的企業(yè)管理模式在引領(lǐng)企業(yè)走向信息化道路上也有獨到的作用，TPM咨詢管理如何引導(dǎo)公司進到信息化，優(yōu)制告訴你：
2022-10-11
10-12
2022
TPM咨詢管理有哪些方針？
TPM是英文Total Productive Maintenance的縮寫，翻譯為：全員生產(chǎn)維護，又譯為全員生產(chǎn)保全，TPM咨詢管理是由日本于1970年正式提出的一種設(shè)備管理方法。在國內(nèi)進20多年被各大企業(yè)廣泛運用。TPM咨詢管理活動在推行過程中需要遵循哪些方針呢？優(yōu)制為你來闡述：
2022-10-12
10-12
2022
TPM咨詢管理最終推行的核心是什么
從本質(zhì)上講，TPM咨詢管理活動是一種修補系統(tǒng)，修補的是：企業(yè)在機械化越發(fā)密集，而設(shè)備管理能力日趨不足的情況下所欠缺的管理方法和工具。TPM咨詢使設(shè)備的維護工作變成公司運行不可或缺且極為重要的一部分。維護停機時間也成了工作日時刻表中不可或缺的一部分，維護不再是無效的操作。
2022-10-12
10-12
2022
企業(yè)導(dǎo)入TPM咨詢管理有哪些背景
TPM咨詢管理活動已經(jīng)在國內(nèi)被很多企業(yè)運用了20多年，但依然有很多企業(yè)還在等待引進TPM咨詢管理，以提升企業(yè)設(shè)備整體的效率。可見TPM咨詢活動的推行效果是可觀的。下面優(yōu)制為大家闡述的是：國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場疑難問題的總結(jié)。
2022-10-12
10-12
2022
企業(yè)推行TPM咨詢的關(guān)鍵是什么
TPM咨詢管理活動對人的要求更高，應(yīng)當(dāng)從始至終都以提升職工的工作能力和技能為主線開展活動工作。沒有較好的工作能力和技能，就無法保證TPM咨詢管理活動的成果。所以在TPM咨詢管理活動的開展過程中，培訓(xùn)和輔導(dǎo)伴隨著整個活動的工作開展。
2022-10-12
10-12
2022
企業(yè)為什么離不開TPM咨詢
TPM咨詢管理是以設(shè)備綜合效率為目的，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，以設(shè)備時長為依托，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系，即全員生產(chǎn)保全。TPM咨詢的具體做法：
2022-10-12
10-12
2022
企業(yè)怎么做好TPM咨詢管理
TPM咨詢管理在一個企業(yè)中，員工和機器的體質(zhì)決定了公司的體質(zhì)。TPM咨詢的基本理念是改善員工及設(shè)備的體質(zhì)來提升企業(yè)的體質(zhì)，從而提升企業(yè)管理的效益。那怎樣做好TPM咨詢管理是一項至關(guān)重要的課題，尤其是對于一些引入智能制造概念，使用了很多自動化設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)，
2022-10-12
10-13
2022
通過TPM咨詢管理降低成本的方法有哪些？
提到成本，是每個公司都頭疼的問題。不管需要做什么，都離不開資金的投入。而成本控制也是TPM咨詢管理實施過程中的一項重要工作。當(dāng)然，公司也可以通過5S咨詢、團隊建設(shè)、TPM咨詢管理、可視化管理等精益生產(chǎn)活動在成本方面取得顯著成效。
2022-10-13
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