激情五月网俺也去淫淫-国产亚洲精品视频亚洲香蕉视-久三级精品视频在线观看-亚洲精品一级二级三级
<sup id="x5wft"></sup>
<dfn id="x5wft"><table id="x5wft"></table></dfn>
400-188-5928
登錄
首頁
關(guān)于我們
公司簡介
核心團隊
三大優(yōu)勢
咨詢服務(wù)流程
聯(lián)系我們
新聞動態(tài)
項目動態(tài)
直播微課
走進標桿工廠
精益咨詢
精益咨詢
優(yōu)制咨詢擁有的精益運營管理體系XPS，從頂層設(shè)計到全面落地，為數(shù)百家集團型企業(yè)所成功實踐
精益運營管理體系
功能性5S與目視化
標準作業(yè)
員工崗位培訓體系
精益車間標準化管理
工廠KPI績效管理
精益班組績效管理
TPM咨詢
VSM價值流改善
工廠降本增效
精益生產(chǎn)工廠布局
精益六西格瑪
工廠計劃與物控PMC
戰(zhàn)略合作
高管實戰(zhàn)感言
戰(zhàn)略合作伙伴
打造標桿工廠
行業(yè)案例
行業(yè)案例
擁有深厚而豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，提供務(wù)實落地的輔導咨詢
醫(yī)藥制劑行業(yè)
生物制藥行業(yè)
原料藥行業(yè)
化工行業(yè)
醫(yī)械行業(yè)
交通運輸行業(yè)
電氣行業(yè)
工控新能源行業(yè)
通訊電子行業(yè)
機械設(shè)備行業(yè)
快消品行業(yè)
其他行業(yè)
領(lǐng)導力學院
企業(yè)大學
人才培養(yǎng)項目
課程體系
專家視角
管理百科
版權(quán)聲明
版權(quán)證書
版權(quán)聲明
加入優(yōu)制
關(guān)于我們
公司簡介
核心團隊
三大優(yōu)勢
品牌優(yōu)勢
服務(wù)優(yōu)勢
解決方案優(yōu)勢
咨詢服務(wù)流程
聯(lián)系我們
新聞動態(tài)
項目動態(tài)
直播微課
走進標桿工廠
精益咨詢
精益運營管理體系
功能性5S與目視化
標準作業(yè)
員工崗位培訓體系
精益車間標準化管理
工廠KPI績效管理
精益班組績效管理
TPM咨詢
VSM價值流改善
工廠降本增效
精益生產(chǎn)工廠布局
精益六西格瑪
工廠計劃與物控PMC
戰(zhàn)略合作
高管實戰(zhàn)感言
戰(zhàn)略合作伙伴
打造標桿工廠
行業(yè)案例
醫(yī)藥制劑行業(yè)
生物制藥行業(yè)
原料藥行業(yè)
化工行業(yè)
醫(yī)械行業(yè)
交通運輸行業(yè)
電氣行業(yè)
工控新能源行業(yè)
通訊電子行業(yè)
機械設(shè)備行業(yè)
快消品行業(yè)
其他行業(yè)
領(lǐng)導力學院
企業(yè)大學
人才培養(yǎng)項目
課程體系
專家視角
管理百科
版權(quán)聲明
版權(quán)證書
版權(quán)聲明
加入優(yōu)制
搜索
登錄
×
+86
獲取驗證碼
登錄
傳播優(yōu)制XPS管理理念，
與技術(shù)培養(yǎng)世界級制造管理人才!
立即咨詢
您現(xiàn)在的位置:
首頁
>
領(lǐng)導力學院
>
專家視角
>
企業(yè)大學
人才培養(yǎng)項目
課程體系
專家視角
管理百科
06-27
2020
【優(yōu)制精益咨詢好文】助你事業(yè)更上一層樓的7道秘笈
據(jù)美國《財富》雜志報道，中國中小企業(yè)的平均壽命僅為2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年。中國每年倒閉的企業(yè)約100萬家，是美國的10倍。不僅企業(yè)的生命周期短，能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾。 企業(yè)做不長、做不大的原因當然很多，但根本卻只有一個——作為企業(yè)掌門人你所作所為正在推動企業(yè)發(fā)展還是讓你的企業(yè)停滯不前？許多公司
2020-06-27
09-01
2022
【優(yōu)制精益咨詢好文】精益生產(chǎn)咨詢是什么？
精益生產(chǎn)咨詢是什么？有哪些好處？ 精益生產(chǎn)咨詢是一種以消除浪費和持續(xù)改進為核心，以客戶需求為驅(qū)動，減少企業(yè)投資，提高成本和運營效率的新型生產(chǎn)管理模式。
2022-09-01
09-01
2022
【優(yōu)制TPM咨詢好文】TPM咨詢導入有哪些誤區(qū)與注意事項
許多工廠都在實行TPM咨詢項目，但是大多數(shù)做不到堅持不懈，或外強中干僅僅進行了表層的功夫，沒法真正意義上地把TPM落地。為什么會有那樣的問題呢？優(yōu)制覺得主要有以下緣故： 1、以為只要培訓了，職工便會進行了。 正確的做法：一定要與實踐緊密結(jié)合、訓練，不完全理解，就一定
2022-09-01
09-05
2022
【優(yōu)制TPM咨詢好文】如何通過TPM咨詢有效控制成本
據(jù)優(yōu)制小編了解，企業(yè)通過TPM咨詢有效控制成本的方式主要有以下4種。 1、控制經(jīng)費，包含勞務(wù)費、工費、保全費等。 把控制經(jīng)費成本當做常規(guī)的事項，用制度去確保它，盡量向其創(chuàng)造良好的執(zhí)行環(huán)境，慢慢把降低成本活動列入正?；?、規(guī)范化、系統(tǒng)化的工作，并確立改善成本的方式。 &
2022-09-05
09-05
2022
5S管理咨詢有什么作用
隨著全球社會經(jīng)濟的發(fā)展，5S廣泛應(yīng)用于加工制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，使企業(yè)能夠有效地進行現(xiàn)場管理，主要用于加工制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場開展相應(yīng)的主題活動，如原材料、機械設(shè)備和人員管理。
2022-09-05
09-09
2022
TPM咨詢常用技巧有哪些
TPM咨詢管理是一種非常有效的管理方式，也是一個非常巨大和繁雜的體系，通過建立全員生產(chǎn)與維護活動，能夠提升設(shè)備效率，那么TPM咨詢管理有什么技巧呢？
2022-09-09
09-09
2022
TPM咨詢的價值在哪里？
TPM咨詢管理體系，即全員參與生產(chǎn)維修保養(yǎng)體系，需要從領(lǐng)導到員工的全員參與，并根據(jù)小組進行生產(chǎn)設(shè)備維護活動。TPM咨詢涉及設(shè)備的壽命、各部件的維護和整個辦公環(huán)境的提升，以達到提升設(shè)備整體效率的目的。
2022-09-09
09-13
2022
TPM咨詢工作包括了哪些方面？
TPM咨詢管理是一種科學的、人性化的管理方案。采用一系列有效的舉措與技術(shù)，延長公司設(shè)備的使用期限，降低成本，提高工作效率，進而提升總體經(jīng)濟收益。
2022-09-13
09-13
2022
開展TPM咨詢需要經(jīng)歷哪些階段
有關(guān)TPM咨詢的開展過程，優(yōu)制小編給大家簡易簡述一下：一、TPM咨詢工作開展得十大步驟： 1、TPM咨詢引進、宣傳和人員管理，分層次開展相應(yīng)的培訓。 2、創(chuàng)建TPM咨詢組織，開設(shè)各個TPM推動委員會和專業(yè)機構(gòu)。
2022-09-13
09-14
2022
TPM咨詢管理適合所有企業(yè)嗎？
許多中小型企業(yè)主覺得——TPM咨詢是大企業(yè)的專利。所以對引入TPM咨詢一直猶豫不定。主要的困惑在于：TPM咨詢管理是否適合各種類型的企業(yè)導入使用？ 在優(yōu)制來看，TPM咨詢管理對于每個制造業(yè)工廠都適合。
2022-09-14
09-14
2022
TPM咨詢?nèi)绾翁嵘髽I(yè)綜合實力？
近些年，制造業(yè)對企業(yè)的TPM管理十分重視。日韓制造業(yè)TPM管理的成功實踐使他們成為國內(nèi)企業(yè)學習的榜樣。目前，TPM被定義為全面生產(chǎn)性維護，從單一的設(shè)備維護和管理，升級為包含公司全部活動智能化體系管理。設(shè)備管理是TPM注重的全流程的一個主要維度。
2022-09-14
09-15
2022
企業(yè)實施TPM咨詢的必要性是什么？
TPM目標能夠概括為四個“零”，即：零關(guān)機、零損毀、零事故、零速率損害。公司若想確立TPM活動效果，就要把握循序漸進的標準。那公司推行TPM咨詢的重要性是什么？TPM咨詢對企業(yè)有什么意義？
2022-09-15
«
1
2
...
46
47
48
49
50
51
52
...
163
164
»
優(yōu)制XPS，一套體系，五大版權(quán)
為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運營管理體系！
立即咨詢
400-188-5928
