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精益生產(chǎn)咨詢

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專家視角

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12-21

2022

精益車間生產(chǎn)起源于哪里
精益車間生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范圍內(nèi)對豐田生產(chǎn)方式的研究、應(yīng)用并發(fā)展，促使了精益車間生產(chǎn)理論和生產(chǎn)管理體系的產(chǎn)生，該體系目前仍然在不斷演化發(fā)展當(dāng)中。

2022-12-21
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2022

精益車間生產(chǎn)會是消除浪費的利器嗎
消滅浪費是企業(yè)邁向精益之路始終不渝的追求。浪費在傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)無處不在：生產(chǎn)過剩、多余的搬運、多余的動作、等待、質(zhì)量不良、庫存、其他各種不能增加價值的活動等等。消除浪費是傳統(tǒng)企業(yè)向精益車間生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的重要切入點。

2022-12-23
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2022

精益車間生產(chǎn)的核心思想解析
精益車間生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，即：“旨在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益車間生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式、適時生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)方式。核心在于：

2022-12-23
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2022

精益車間生產(chǎn)方式的實質(zhì)是什么
精益車間生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實施精益車間生產(chǎn)方式JIT就是決心追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實現(xiàn)七個零的終極目標(biāo)而不斷努力。它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無止境的學(xué)習(xí)過程中獲得自我滿足的一種境界。

2022-12-26
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2022

精益車間生產(chǎn)該按照哪些步驟推進(jìn)呢？（上）
1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益車間生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。

2022-12-26
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2022

精益車間生產(chǎn)該按照哪些步驟推進(jìn)呢？（下）
傳統(tǒng)企業(yè)向精益化生產(chǎn)方向轉(zhuǎn)變，不是單純地采用相應(yīng)的“看板”工具及先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)就可以完成，而必須使全體員工的理念發(fā)生改變。精益化生產(chǎn)之所以產(chǎn)生于日本，而不是誕生在美國，其原因也正因為兩國的企業(yè)文化有相當(dāng)大的不同。

2022-12-26
12-28

2022

企業(yè)如何進(jìn)行精益車間生產(chǎn)管理？
１、挑選要優(yōu)化的關(guān)鍵過程做精益車間不是一蹴而就，它注重持續(xù)改善。我們要最先挑選重要步驟，并不斷把它創(chuàng)建為樣版。

2022-12-28
12-29

2022

關(guān)于精益6S管理咨詢的介紹及推行
一、精益6S管理咨詢基本上認(rèn)知能力了解6S管理方法從了解5S管理方法逐漸，起源于日本的5S監(jiān)管，以其創(chuàng)造出來的性能和使用價值極大，早已盛行全世界生產(chǎn)制造制造業(yè)企業(yè)，乃至又被醫(yī)院門診、金融機構(gòu)、院校、餐館等服務(wù)行業(yè)陸續(xù)引入與應(yīng)用，5S管理方法又被在我國越來越多企業(yè)認(rèn)知、認(rèn)同、引入與應(yīng)用，并發(fā)揚，在5S即梳理（Seiri）、整治（Seiton）、清理（Seis

2022-12-29
12-30

2022

精益車間該如何建設(shè)設(shè)計（上）
精益車間生產(chǎn)管理活動是當(dāng)前國內(nèi)很多企業(yè)積極開展的活動，因為它的開展可以幫助企業(yè)優(yōu)化當(dāng)前的不合理、減少浪費、提升效率和提升企業(yè)競爭力。而精益車間生產(chǎn)管理活動中，精益車間的設(shè)計就是一項核心的內(nèi)容，它需要考慮多方面的問題，應(yīng)運用系統(tǒng)工程并以發(fā)展的觀點考慮，

2022-12-30
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2022

精益車間該如何建設(shè)設(shè)計（下）
上一期我們對精益車間生產(chǎn)管理中的車間設(shè)計的重要性進(jìn)行了闡述，同時也介紹了：什么是符合精益思想的車間布局、精益車間物流系統(tǒng)的設(shè)計，以及加工環(huán)境中設(shè)備的選擇及布局設(shè)計的方法。

2022-12-30
01-04

2023

精益車間管理工具有哪些
自從01年底正式進(jìn)入WTO開始，國內(nèi)的所有企業(yè)都開啟了高速發(fā)展模式，尤其是近些年國內(nèi)正大步邁向工業(yè)4.0時代之時，作為一名優(yōu)秀的精益車間管理者，應(yīng)熟練掌握并運用現(xiàn)代化的管理工具，從多層面開展科學(xué)的管理。

2023-01-04
01-06

2023

精益車間管理的主要任務(wù)是什么（上）
當(dāng)工業(yè)發(fā)展的車輪滾滾向前快速疾馳時，國內(nèi)越來越多的企業(yè)開始實施精益車間管理方法，來實現(xiàn)從傳統(tǒng)制造業(yè)向精益車間加工制造的模式轉(zhuǎn)型。而這都源于激烈的市場競爭和傳統(tǒng)制造業(yè)管理模式下的過多浪費。那在實施精益車間管理時主要的任務(wù)內(nèi)容有哪些呢？

2023-01-06

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